珠光集團助力“百千萬工程” | “產業村官”下鄉“種”產業
發表時間：2025-07-31
來源：珠光集團
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珠海選派首批20名國企干部經營發展村莊
“產業村官”下鄉“種”產業
7月的嶺南，已是暑氣逼人，珠海最北部的蓮洲鎮迎來暑期文旅旺季。
珠海藝術學院的師生在三灣村的田間寫生，蓮韻三灣小院里，來自港澳的親子團歡聲笑語不絕于耳。
然而，駐蓮洲鎮的“產業村官”汪娟萍卻無暇享受這份熱鬧，她的目光聚焦在鄉村運營的“后半篇文章”上——如何讓鄉村振興的“種子”真正生根發芽，結出“產業碩果”。
隨著“百縣千鎮萬村高質量發展工程”以頭號力度推進，珠海掀起一股“下鄉潮”，鄉村成為專業人士施展才華的新舞臺。
今年，珠海市從市屬國企選派首批20名具有豐富經驗和專業知識的“產業村官”，將懂農村、善經營、會管理的專業人才引進到村，以市場化、公司化等方式經營發展村莊。
他們進村入戶，扎根基層一線，種出一顆顆產業“碩果”。
美麗的蓮洲鎮蓮江村
從國企干部到“泥腿子村官”
汪娟萍是珠光集團派駐蓮洲鎮的“產業村官”，她與隊員齊劍鋒、李鑫組成“三人組”，作為珠海首批選派的“產業村官”隊伍之一，扎進了蓮洲鎮。作為鄉村振興領域的新兵，她坦言“鄉村振興與在企業不同，一切都要了解，一切從頭學習”。這位“新兵”很快用行動證明了自己的決心，她和團隊成員做的第一件事就是“踩泥巴”——走訪20多家企業，深入田間地頭、市場，與村民、企業促膝長談。
“鄉村振興不是修路蓋房的‘單科題’，而是機制、產業、人才聯動的‘綜合卷’！”汪娟萍發現，蓮洲作為珠三角自然生態環境保護最好的鄉鎮之一，雖有農文旅發展基礎，但仍然面臨產供銷鏈條薄弱、企業發展信心待提振、村民參與度待激發等問題。
如何破局？她的答案是：用市場化思維“種”產業。
“企業敢吐槽，干部敢接鍋，村官敢發力！”這是汪娟萍總結的“蓮洲樣板”。在鎮政府的支持下，村官團隊聯合鎮公共事業服務中心綜合服務部，推動成立蓮洲鎮農文旅產業聯合黨委，將企業、村集體、政府“焊”在一條船上。第一次會議就火花四濺，“我們歡迎企業‘吐槽’！”
汪娟萍說：“只有企業敢講真話，我們才能快速捕捉痛點。”
進駐的企業講了不少真話。此前，村內的夜間路燈關閉時間很早，引進項目受農村生活污水影響。針對這些影響項目進展的問題，“產業村官”精準對接企業發展需求建立“清單銷項制”責任到人，進度及時公開，直至解決銷項。
實打實地解決問題，就能收獲企業的信任：連鎖民宿品牌“樂領”因政府響應速度及時，主動將蓮洲項目升級為重點；“笑騎騎”——騎行線路經提升后，吸引珠海國企千名職工前來鄉村運動；閑置農房盤活20套，并持續導入運營資源，確保項目“活得好”。
美麗清幽的蓮江村吸引眾多市民游客前來游玩
從引進項目到培育鄉村生態
在汪娟萍和團隊的藍圖中，村集體經濟合作社不僅是增收的平臺，更是強村富民的“主引擎”和利益聯結的“核心樞紐”。東灣村鄉村旅游專業合作社的實踐，生動詮釋了這一點：“只有讓村民看到真金白銀，才能一呼百應。”
端午期間，她與駐村選調生金小東發動村內40多名阿姨阿叔包粽子，短短11天人均增收超2000元；荔枝季聯合農戶，以合作社名義與京東議價，爭取到快遞費打六折，9天發貨超7000斤；從整合在地物產開展“斗門好物”內外部推介，到以專業智力輸出掙得咨詢費……合作社上半年營收84萬元，凈利潤12萬元，“造血”能力正被全方位激活。
合作社有了收入，鄉村創業有了合伙人，助學金惠及范圍擴大至全村，在“產業村官”的助力下，鄉村構建起產業高質量發展的正向循環。
村民們興致高漲，追著問：“接下來還能干點啥？”這份信任，成為鄉村振興最堅實的基石。
如何進一步實現可持續的自我“造血”？汪娟萍帶領著村官們及選調生，在引進企業項目的同時，以產業鏈思維和投資視角“托舉”企業，培育生態：推動綠緣農業與村合作社達成技術共享，試種林下菌菇和無花果，打造聯名品牌；引進季候風生態科技園林項目，探索“節水型園林+農文旅”模式，培育鄉村打卡、輕餐飲、自然教育、研學等多元業態，打造“季候風·蓮洲綠芯三產聯動共生產業園”。
合作模式也從單一土地租賃，升級為“共創、共建、共生、共贏、共享”的“五共模式”，企業與村合作社、村民組建發展共同體，資源、技術、服務、市場、品牌雙向輸出、互為支持，鏈接資源真正助力項目發展。
“我們要讓村民成為產業的主人！”汪娟萍規劃，未來將以產業發展為依托，通過整村運營，推動村民向“產業發展核心者”“服務品質傳遞者”等四大身份轉變，實現“家門口”就業創收。
“海闊天空地想，腳踏實地地干”是汪娟萍的座右銘。從國企干部到“泥腿子村官”，她和團隊用半年時間證明：鄉村振興需要既懂市場又接“地氣”的“種產業”人。當阿姨阿叔們捧著粽子喜笑顏開，當荔枝從蓮洲飛向全國，當聯手各方共同繪制村產業發展藍圖時——這片土地上的每一分變化，都在訴說一個真理：鄉村，大有可為！
來源：南方日報
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